Verhalen uit de praktijk, als bewijs van wat deze manier van werken doet. Over patronen die een organisatie vastzetten, en de beweging die ontstaat zodra ze zichtbaar worden.
-
Spanning dragen
Soms is een vraagstuk zo beladen dat elke oplossing iemand pijn doet. De belangen lopen ver uiteen, de emoties zitten hoog, en er staat druk op van buiten, politiek en
-
Spiegel van de leider
Het was een online overleg zoals alle andere. Drie gezichten in kleine vensters, een voorstelrondje net achter de rug. En ik, klaar om mijn zorgvuldig voorbereide vragen te stellen. De
-
Eindigheid
Afronden kun je organiseren. Loslaten moet je begeleiden. In een interim-opdracht begeleidde ik een team in zijn laatste fase. De inhoudelijke opgave liep nog, maar de afspraak was helder: dit
Seizoenswandelingen
Geleide audiowandelingen voor professionals die leiding geven, aan een team, een project of een programma. Elk zo’n 25 tot 30 minuten.
Je gaat naar buiten, koptelefoon op, alleen de natuur in. Je observeert wat het seizoen je laat zien, en van daaruit ontstaat ruimte om anders naar je werk, je team en je organisatie te kijken.



