Er zit meer in dan eruit komt.
Voor leiders die werken aan maatschappelijke vraagstukken
Op papier klopt alles, en toch krijg je er niet uit wat erin zit. Of er speelt iets in je team dat de samenwerking stroef maakt, zonder dat je de vinger erop krijgt. Of de tegenstellingen zijn zo ver opgelopen dat er geen beweging meer in je opdracht zit.
Je merkt het, maar het laat zich niet een-twee-drie benoemen.
Werken op drie lagen
Waar het vastloopt, spelen drie lagen mee: de structuur, het gedrag, en de patronen daaronder. Vaak is aan de zichtbare kant al veel geprobeerd en ligt de oorzaak een laag dieper, in wat niet wordt besproken. Zwartenberg maakt die laag zichtbaar en grijpt in waar het effect heeft. Zo diep als nodig, soms juist weer aan de oppervlakte.
Verandering die beklijft
Verandering die je forceert, veert terug zodra de druk wegvalt. Verandering die door het systeem gedragen wordt, blijft. Zwartenberg staat voor dat laatste: beweging die van binnenuit komt, en die blijft als de begeleiding stopt.
De bron
Zwartenberg komt voort uit een manier van kijken naar organisaties als levende systemen: fenomenologisch, geworteld in het buiten zijn, in de natuur en de seizoenen. Niet de drukte op de oppervlakte staat voorop, maar de stille laag eronder, waar de echte beweging zit.
Die manier van kijken is gevormd in de praktijk. Oprichter Dennis van Tol begon in het bedrijfsleven, in telecom en HR, en zag van dichtbij hoe organisaties werken onder druk. Gaandeweg verschoof zijn werk naar organisaties met een maatschappelijke opgave. Daar ligt nu de focus: bij leiders die werken aan maatschappelijke vraagstukken, in de publieke en semipublieke sector. Traag waar het kan, gericht waar het moet.
Het kantelpuntgesprek
Je hebt al veel geprobeerd, en toch komt het er niet uit. Of je voelt dat je vraagstuk te complex is voor de gebruikelijke aanpak. In drie kwartier brengen we samen in beeld wat er werkelijk speelt en wat een volgende stap kan zijn.