Werken met het vraagstuk

Een vraagstuk dat vastzit, zit zelden vast door onwil. Meestal is er van alles geprobeerd en komt het toch niet los. Op zulke momenten kun je Zwartenberg op twee manieren inschakelen.

Interim in een rol

Voor organisaties die niet alleen iemand nodig hebben die meedenkt, maar iemand die het ook draagt.

In de rol van interim programmamanager of verandermanager wordt tijdelijk verantwoordelijkheid en sturing overgenomen.

Niet alleen op het proces, maar met oog voor wat er onder de oppervlakte meespeelt. Zo komt een vastgelopen opgave weer in beweging, en blijft dat ook na afloop.

Procesbegeleiding van een team of directie

Als de sleutel bij het team of de directie zelf ligt, krijgen jullie begeleiding bij het vlot trekken van een vraagstuk waar je samen niet uitkomt, over een langere periode.

Geen losse sessie die daarna verdampt, maar een traject waarin de beweging die ontstaat ook beklijft.

Samen onderzoeken we wat de samenwerking stroef maakt, en zetten we het lerend vermogen van het team aan, zodat jullie er zelf weer grip op krijgen.

Werken met de leider

Niet elk vraagstuk vraagt om een heel traject. Soms wil je als leider eerst zelf scherper krijgen wat er speelt, en wat jouw rol daarin is. Ook daar is ruimte voor.

Advies en sparring

Een vraagstuk helder krijgen door er met iemand van buiten naar te kijken. In een paar gesprekken onderzoek je wat er werkelijk speelt en welke stap van jou wordt gevraagd. Soms is dat genoeg. Soms is het de opmaat naar een groter traject.

Bijeenkomsten en workshops

Een laagdrempelige manier om kennis te maken met deze manier van werken. In kleine bijeenkomsten en workshops en seizoenswandelingen ervaar je zelf wat systemisch kijken oplevert, samen met anderen die aan vergelijkbare vraagstukken werken.